Para organizaciones que quieren que sus proyectos lleguen a tiempo, con buena calidad y con un equipo que crece en cada entrega.
900€ revisión metodológica + roadmap de mejora
Análisis del estado actual, identificación de palancas de mejora y plan priorizado a 90 días.
1.800€/mes 4 sesiones individuales
Acompañamiento individualizado para PMs que están en momentos clave: nuevo rol, proyecto crítico, conversación difícil con sponsor.
desde 6.000€ proyecto a medida
Diseño y puesta en marcha de tu oficina de proyectos: gobierno, métricas, cartera, herramientas y cultura.
200€/h clientes recurrentes
Consultas puntuales para clientes con quienes ya he trabajado.
Antes de proponer, comprender. Entrevistas con PMs, sponsors y equipo de operaciones.
Mapa real del estado actual: qué funciona, qué duele, qué potencial hay sin explotar.
Plan de mejora aterrizado en pequeños movimientos posibles, con quick wins en los primeros 30 días.
Acompañamiento al equipo durante la transición. La adopción se construye andando.
Con todas. Lo importante no es la metodología, sino que encaje con la cultura, el tipo de proyectos y el grado de incertidumbre.
El método de PM es transversal. He trabajado en banca, farma y tecnología. Lo específico del sector lo aporta tu equipo; yo aporto criterio y disciplina.
Entre 60 y 120 días si se enfoca bien. La clave: empezar por procesos que duelen y dar quick wins el primer mes.
Las dos cosas. La mayoría online, con sesiones presenciales puntuales en momentos clave si tiene sentido.
Te llevas el informe completo y un roadmap accionable. Sin presión por contratar más fases.
Con ambos. Una PMO que no convence a dirección no se sostiene; un PM sin sponsor activo tampoco.
Empezamos con una sesión de descubrimiento de 30 min para entender tu situación real.
Reservar sesión de descubrimiento