Consultoría en IA
Diseño e integración de soluciones con criterio estratégico: Copilot Studio, agentes de IA, automatización con foco en personas.
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Consultoría · Mentoring · IA aplicada
Acompaño a empresas y líderes a integrar IA y nuevos procesos con fluidez y resultados sostenibles.
Consultoría que une estrategia tecnológica, gestión de proyectos y desarrollo del talento humano. Trabajo con organizaciones que quieren que su equipo se sienta partícipe del cambio, no espectador.
10+ años en transformación digital
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Trayectoria en banca y farma
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Formación dual en consultoría + acompañamiento humano
Lo que aporto
Tres dimensiones que rara vez se encuentran juntas
La integración de las tres es el activo diferencial. Trabajo en la intersección de la estrategia, el método y la persona.
Consultoría PM
Auditoría y mejora de la madurez en gestión de proyectos, mentoring a Project Managers y diseño de oficinas de proyectos (PMO).
Ver servicio →Leadership Mentoring
Acompañamiento a mandos intermedios y líderes en transición: claridad estratégica, desarrollo de presencia y conversaciones difíciles.
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Para quién trabajo
Tres perfiles donde mi forma de trabajar encaja
PYMES
PYMES en transformación
Equipos directivos que quieren integrar IA con criterio y conservar la cultura que ya funciona.
Líderes
Líderes en transición
Mandos intermedios o nuevos directivos que necesitan claridad y presencia para asumir un rol mayor.
Equipos
Equipos adoptando IA
Áreas que adoptan herramientas nuevas y quieren que el proceso fluya con naturalidad para todas las personas.
Cómo trabajo
Cuatro fases para que cada proyecto fluya
Diagnóstico
Comprendo la situación real: equipo, procesos, tecnología y momento estratégico. Sin diagnóstico no hay diseño valioso.
Diseño
Definimos juntos el plan, los entregables y los hitos. Cada decisión tiene una razón clara que el equipo pueda entender.
Implementación
Trabajo codo con codo con tu gente. La adopción se construye haciendo, no en una formación de un día.
Acompañamiento
Después del go-live sigo cerca el tiempo necesario para que los resultados se sostengan y el equipo gane autonomía.
Casos de éxito
Resultados concretos en contextos reales
Adopción de IA generativa en equipos no técnicos
Programa de 8 semanas con 60 personas. +38% de tiempo liberado en tareas repetitivas y un equipo que recomienda la herramienta a otras áreas.
Ver caso →Diseño de PMO ágil para proyectos de innovación
Implantación de oficina de proyectos en 12 semanas. 3 proyectos en marcha el primer trimestre con métricas y comité de gobierno claros.
Ver caso →Mentoring en transición a Director de Operaciones
Acompañamiento de 3 meses. Asunción de rol con plan a 90 días, equipo alineado y conversaciones difíciles resueltas con criterio.
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Sobre mí
Tecnología con sentido humano
Llevo más de una década liderando proyectos donde la tecnología rara vez fue la parte difícil. La parte difícil siempre fue el resto: que la gente adoptara la herramienta, que el equipo entendiera el cambio, que el proyecto sobreviviera al día después del go-live.
He trabajado en banca (ING), farma (Boehringer Ingelheim), fintech y crypto (Block), procurement & blockchain (HP) y energía (Holaluz). Soy PMP certificado, tengo un Máster en Blockchain Management y otro en Coaching con PNL (Institut Gestalt).
Mi enfoque es claro: todo tipo de soluciones, desde las convencionales hasta la IA más innovadora. Scrum, Waterfall, Copilot Studio, Claude, agentes a medida. Si acaba de salir y tiene sentido para tu negocio, lo exploramos juntos.
Banca
Farma
Fintech
Blockchain
IA aplicada
Transformación digital
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Recorrido profesional en
ING
Boehringer Ingelheim
HP
Block
Holaluz
Amaris Consulting
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